集團戰略
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2010年10月份,在藍帆醫療順利上市之后,集團公司董事長針對整個集團公司的發展,提出了“集團產業價值鏈競爭思維”的思想,為整個集團未來的發展,提出了更為宏觀的發展增長戰略,這一戰略思維也直接衍生出了后續的許多發展項目,為增強整個集團的抗風險能力、提高集團的保障水平,擴大集團的盈利空間,奠定了堅實的戰略基礎。

“集團產業價值鏈競爭思維”的思想,具體下來是指“做大下游、挺進中游、突破上游,建立一條無縫隙的黃金產業鏈”——形成“上游石化產品是下游塑料加工產品的強有力的支撐,下游塑料加工產品是上游石化產品的重要保障”的產業格局。

企業的競爭,已經不再是單一實體、單一環節的競爭,而是全方面、系統化的競爭模式。未來要充分發揮藍帆集團得天獨厚的產業鏈優勢,要圍繞集團產業鏈建立好無縫隙的鏈接,增強綜合競爭優勢。

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